Комплекс логистики

НТБ и ТЭК оказывают услуги комплексного характера в области внешнеэкономической деятельности, которые позволяют компаниям, осуществляющим экспортно-импортные операции, избежать проблем с организацией логистической составляющей бизнеса, одновременно повысив его эффективность. Комплексный подход к организации поставок позволяет заранее предусмотреть возможные трудности на всех этапах логистической цепочки и разработать эффективную и подстроенную под клиента схему работы с учетом специфики его бизнеса.

Аутсорсинг можно охарактеризовать как организационное решение, связанное с передачей стороннему подрядчику некоторых бизнес-функций или частей бизнес-процесса компании. Сущность аутсорсинга заключается в распределении функций бизнес-системы в соответствии с принципом «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других». Ключевые бизнес-процессы никогда не передаются внешнему аутсорсеру, чаще всего на аутсорсинг выводятся вспомогательные (обеспечивающие) бизнес-процессы. Логистика во многих компаниях развивается именно по пути аутсорсинга.

К положительным последствиям выведения процессов на аутсорсинг можно отнести:
• снижение затрат, в том числе сокращение инфраструктуры и издержек по ее содержанию;
• экономия времени: можно сосредоточиться на профильной деятельности, переключить освобождающиеся ресурсы на главные бизнес-проекты;
• превращение структуры расходов из фиксированной в переменную, что облегчает процесс планирования расходов;
• снижение цены приобретаемой услуги за счет использования тендерных торгов (при условии достаточно высокого уровня конкуренции на рынке);
• повышение качества за счет использования аутсорсинговыми компаниями современных технологий, процедур, принципов и методов управления процессами.

Разработка комплексных логистических проектов «под ключ» включает:
• решение проблем рационализации логистической деятельности предприятия;
• комплексное исследование функций объекта (товара, процесса, структуры), направленное на оптимизацию качества исполнения функции и затрат на их реализацию;
• разработка схем управления общими затратами в цепи поставок;
• создание оптимальных систем, состоящих из логистических цепей конкретного предприятия, его поставщиков и дистрибьюторов, работающих вместе;
• организацию транспортной логистики клиента, в том числе международной;
• организацию складской логистики;
• организацию таможенной логистики, включая операции по предварительной проверке;
• оптимизацию движения информационных и материальных потоков;
• разработку схем поставок, позволяющих минимизировать затраты на логистику предприятия.

По вопросу разработки комплексных логистических проектов обращайтесь к руководителю отдела международных грузоперевозок

Терновская Евгения Павловна по тел. (495) 926 33 98 доб. 3310  e-mail:

 Заказ услуги